जान्हवी कपूर का हालिया कदम करण जौहर के नेतृत्व वाली धर्मा कॉर्नरस्टोन आर्टिस्ट एजेंसी (डीसीएए) टू कलेक्टिव आर्टिस्ट नेटवर्क ने एक बार फिर से अभिनेताओं द्वारा बार-बार प्रतिभा प्रबंधन एजेंसियों को बदलने की बढ़ती प्रवृत्ति पर प्रकाश डाला है। रणवीर सिंह और परिणीति चोपड़ा जैसे अभिनेता भी वाईआरएफ के प्रतिभा प्रभाग सहित लंबे समय से चले आ रहे संगठनों से आगे बढ़ गए हैं, जिससे पता चलता है कि हाल के वर्षों में प्रतिनिधित्व का व्यवसाय कितना तरल हो गया है।
हिंदुस्तान टाइम्स के साथ बातचीत में, फिल्म निर्माता करण जौहर ने इस बात पर अपनी राय दी कि आज के अभिनेता टीम बदलने के लिए अधिक इच्छुक क्यों हैं।
“जिस तरह से मैं इसे देखता हूं, मेरा मानना है कि सोशल मीडिया, प्रौद्योगिकी और हमारे चारों ओर लगातार शोर हमें बहुत बेचैन, बहुत चिंतित, घबराया हुआ बनाता है। इसलिए हम एक चिंता-ग्रस्त, चिंतित पीढ़ी के साथ काम कर रहे हैं जो स्टारडम की मान्यता बहुत तेजी से चाहता है, और मैं उन्हें दोष नहीं देता क्योंकि उन्हें दैनिक आधार पर आंका जाता है। जब हमने फिल्मों में शुरुआत की थी, तो हममें से कोई भी इस प्रकार के निर्णय का प्राप्तकर्ता नहीं था। इस पीढ़ी के आसपास जो दैनिक निर्णय मौजूद हैं और जो इस पीढ़ी को घेरते हैं, वह थका देने वाला है और आपके मानसिक स्वास्थ्य और मन की स्थिति को प्रभावित करता है। इसलिए मैं उनमें से किसी को भी अपने करियर में इस तरह के निर्णय लेने के लिए दोषी नहीं ठहराता, जिसका मैं समर्थन कर सकता हूं या नहीं कर सकता, लेकिन मैं समझता हूं, मैं देखता हूं कि वे किस दौर से गुजर रहे हैं।”
करण जौहर को यकीन नहीं है कि उनके बच्चों को यह पेशा अपनाना चाहिए या नहीं
जौहर ने यह भी स्वीकार किया कि आज अभिनेताओं को जिस गहन जांच का सामना करना पड़ता है, उसने उन्हें इस बात पर पुनर्विचार करने के लिए मजबूर किया है कि क्या वह चाहेंगे कि उनके अपने बच्चे फिल्म उद्योग में प्रवेश करें। “तो यही कारण है कि, यदि आप मुझसे पूछते हैं, क्या मैं चाहता हूं कि मेरे बच्चे इस पेशे में आएं, तो मैं आपको स्पष्ट रूप से हां नहीं दे सकता क्योंकि मैं जानता हूं कि यह कितना कठिन है। मुझे पता है कि अंदरूनी लोगों के लिए यह कितना कठिन है क्योंकि वे जिस तरह के निर्णय के साथ आते हैं, क्योंकि वे पहले से ही अपने अस्तित्व की धारणा के स्तर पर शून्य से शुरू कर रहे हैं। जब मैं इस बारे में बोलता हूं, तो मैं इस पीढ़ी के बारे में बोलता हूं।”
करण जौहर ने प्रतिभा प्रबंधन को आकर्षक व्यवसाय बताया
मंथन के बावजूद, जौहर ने कहा कि प्रतिभा प्रबंधन उनकी कंपनी की एक मजबूत और लाभदायक शाखा बनी हुई है।
“जहां तक प्रतिभा प्रबंधन की बात है, यह हमारे लिए एक बहुत ही आकर्षक व्यवसाय है, यह धर्मा कंपनी के परिवार की एक ठोस शाखा है। हां, यह लगातार बदलते भागों का मामला है। इसलिए कुछ प्रतिभाएं होंगी जो हमारे पास आती हैं और चली जाती हैं; तीन अग्रणी एजेंसियों के बीच, हमेशा पार्सल पास होता रहता है जो हो रहा है। कोई छोड़ कर हमारे पास आता है, कोई व्यक्ति जो पिछले दो वर्षों से हमारे साथ है, एक नई शुरुआत करना चाहता है और कहीं और जाना चाहता है। और उनमें से कई ने वापस आने की भी कोशिश की है। इसलिए यह यह एक निरंतर बात है। मुझे लगता है कि इस पीढ़ी के अधिकांश लोग केंद्रित होने के लिए जड़, जमीनी तरीके से संघर्ष करते हैं, और बात यह है कि मैं उन्हें इसके लिए आंकता नहीं हूं, मैं उनके साथ सहानुभूति रखता हूं क्योंकि मैं जानता हूं कि वे किस चीज से घिरे हुए हैं। हर दिन, अपना फोन उठाना और अपने बारे में कुछ न कुछ पढ़ना भारी पड़ सकता है, और मैं वास्तव में सोचता हूं कि हम सभी दैनिक आधार पर मंदी के प्रति अतिसंवेदनशील होते हैं, यही कारण है कि मैं लोगों से परामर्श लेने, उपचार करने के लिए कहता हूं। आप एक सेलेब्रिटी हैं, रोजाना लोगों की नज़रों में रहते हैं, आपको एक बाहरी सहायता प्रणाली की आवश्यकता होगी जो हमेशा आपके परिवार या आपके सगे भाई-बहनों और करीबी दोस्तों से नहीं मिलती है, आपको अपने जीवन में एक अजनबी दृष्टिकोण की आवश्यकता है।
‘मैं धर्मा की प्रतिभा को प्राथमिकता दूंगा’
एजेंसियों के बार-बार बदलने पर जौहर ने इसकी तुलना फिल्म निर्माताओं द्वारा खुद किए गए रचनात्मक विकल्पों से की।
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“यह दुनिया का तरीक़ा है और हमने इसे स्वीकार करना सीख लिया है। एक फिल्म निर्माता के रूप में, ऐसा नहीं है कि मैं हर समय केवल एक ही अभिनेता के साथ काम कर रहा हूं, मैं अलग-अलग अभिनेताओं, अलग-अलग कहानियों, अलग-अलग तकनीशियनों को भी आज़माना चाहता हूं। इसलिए हर बार किसी को एक नई शुरुआत, एक अलग दृष्टिकोण, एक अलग मानसिकता की आवश्यकता होती है, यह ठीक है और मैं बहुत खुश हूं। जो कोई भी हमारी एजेंसी छोड़ चुका है, मैं हमेशा उनके अच्छे होने की कामना करूंगा और उनके साथ काम भी करूंगा। कई बार उन्होंने हमारी एजेंसी छोड़ी है और मैं अब भी उनके साथ काम करना जारी रखता हूं। कोई समस्या नहीं है ऐसा बिल्कुल भी नहीं है क्योंकि मैं खुद एक टैलेंट मैनेजर नहीं हूं, यह मेरी कंपनी की एक शाखा का हिस्सा है। मैं सबसे पहले एक फिल्म निर्माता हूं, और अगर मेरी फिल्म के लिए किसी की जरूरत है, भले ही वह किसी भी टैलेंट मैनेजमेंट एजेंसी में हो, तो मैं उन्हें इस आधार पर नहीं लूंगा कि मुझे कौन सा भूमिका के लिए सही लगता है, लेकिन हां, एक प्रोडक्शन हाउस के रूप में मैं अपनी प्रतिभा को प्राथमिकता दूंगा क्योंकि मैं यह सुनिश्चित करना चाहता हूं कि हम जो कुछ भी करते हैं उसमें वे परिवार का हिस्सा हों।
‘इस व्यवसाय में कोई भी वफादार नहीं है’
सार्थक आहूजा के साथ पहले की बातचीत मेंउन्होंने पारिस्थितिकी तंत्र में वफादारी की कमी की ओर इशारा करते हुए प्रतिभा प्रबंधन को “धन्यवाद रहित काम” बताया।
“हर दो साल में, लोग एक एजेंसी से दूसरी एजेंसी में स्थानांतरित हो रहे हैं क्योंकि वे इतने असुरक्षित हैं कि उन्हें लगता है कि हम समय से बंधे हैं। इस व्यवसाय में कोई भी वफादार नहीं है, अभिनेता बस उछल-कूद करते रहते हैं। इसलिए आप अपने जीवन के दो साल एक प्रतिभा में लगाते हैं और वे अचानक कहीं और चले जाते हैं और फिर उन्हें वहां पसंद नहीं आता है और वे आपके पास वापस आना चाहते हैं। यह एक दुष्चक्र है।”
यह लेख आधुनिक मनोरंजन उद्योग में अभिनेताओं द्वारा सामना की जाने वाली मानसिक स्वास्थ्य चुनौतियों, चिंता और निरंतर सार्वजनिक जांच पर चर्चा करता है। हालाँकि ये विचार एक उद्योग विशेषज्ञ द्वारा साझा किए गए हैं, ये केवल सूचनात्मक और संपादकीय उद्देश्यों के लिए हैं और इन्हें पेशेवर मनोवैज्ञानिक सलाह के रूप में नहीं देखा जाना चाहिए। यदि आप या आपका कोई परिचित भावनात्मक संकट या मानसिक स्वास्थ्य संघर्ष का अनुभव कर रहा है, तो हम एक योग्य पेशेवर से सहायता लेने को प्रोत्साहित करते हैं।
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