आईएफक्यूएम की पहली एमएसएमई संगोष्ठी में वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं के साथ एकीकरण के लिए ‘राष्ट्रीय गुणवत्ता स्प्रिंट’ का आह्वान किया गया है

• 250+ एमएसएमई सीईओ, उद्योग कप्तान और शिक्षाविद चेन्नई में एकत्र हुए
• टीवीएस, बोइंग, मदरसन, मारुति सुजुकी, कमिंस, एलएंडटी, बॉश, जेडएफ और डेलॉइट के नेता गुणवत्ता, वैश्विक मूल्य श्रृंखला एकीकरण और डिजिटल परिवर्तन पर एमएसएमई को शामिल करते हैं।
• IFQM ने एमएसएमई, नेतृत्व विकास पाठ्यक्रम और दो उद्योग-डिज़ाइन किए गए विश्वविद्यालय पाठ्यक्रमों के लिए गुणवत्ता उत्कृष्टता पुरस्कार लॉन्च किया

चेन्नई, भारत, 20 मार्च, 2026 /PRNewswire/ — इंडियन फाउंडेशन फॉर क्वालिटी मैनेजमेंट (IFQM) ने अन्ना यूनिवर्सिटी, चेन्नई में अपना पहला एमएसएमई संगोष्ठी बुलाई, जिसमें भारत के सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों (MSMEs) को विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धी और निर्यात-सक्षम बनाने पर विचार-विमर्श करने के लिए 250 से अधिक एमएसएमई सीईओ, सीपीओ और बड़ी कंपनियों के सीईओ, गुणवत्ता विशेषज्ञों और अकादमिक नेताओं को एक साथ लाया गया। संगोष्ठी, थीम पर आधारित – भारत को एक पुनर्जीवित एमएसएमई क्षेत्र की आवश्यकता है – एक के लिए बुलाया ‘राष्ट्रीय गुणवत्ता स्प्रिंट’ वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं के साथ एकीकरण करना।

मुख्य भाषण देते हुए, वेणु श्रीनिवासन, अध्यक्ष, आईएफक्यूएम, कहा, “अगर एमएसएमई अपनी यात्रा में आगे बढ़ते हैं, न केवल बेहतर उत्पादकता, गुणवत्ता और लाभप्रदता के लिए बल्कि रणनीति, प्रौद्योगिकी, उत्पाद, नवाचार और विकास के लिए बड़ी कंपनियां बनने के लिए, यह एक होगा नये भारत के निर्माण में सफलता. एमएसएमई परिवर्तन एजेंडे के कुछ बहुत ही सरल उद्देश्य हो सकते हैं – कोशिका निर्माण करें, अपनी उत्पादकता को दोगुना करें, अपने गुणवत्ता दोष को आधा कम करें, अपनी सूची को आधा कम करें, अपना स्थान एक तिहाई कम करें, यह सब लगभग 12 महीनों में और हम अपने मार्ग पर अच्छे से चलेंगे। आईएफक्यूएम यह बल गुणन प्रयास कर रहा है क्लस्टर दृष्टिकोण अपनाकर – 67 एमएसएमई को कवर करने वाले दस एमएसएमई क्लस्टर पहले से ही मौजूद हैं – और मेरा मानना ​​है कि यह सिर्फ नहीं है एमएसएमई पारिस्थितिकी तंत्र में सुधार करने का एक प्रयास लेकिन ब्रांड इंडिया बनाने की हमारी दीर्घकालिक आकांक्षा।”

एमएसएमई संगोष्ठी में चार पैनल चर्चाएं, दो केस अध्ययन और चार ठोस लॉन्च शामिल थे, जिनका उद्देश्य भारत के एमएसएमई पारिस्थितिकी तंत्र और वैश्विक विनिर्माण मानकों के बीच गुणवत्ता अंतर को पाटना था।

सौमित्र भट्टाचार्य, सीईओ एवं निदेशक, आईएफक्यूएम, कहा, “भारत सबसे तेजी से बढ़ती बड़ी अर्थव्यवस्थाओं में से एक है, लेकिन वैश्विक व्यापार में हमारी हिस्सेदारी अभी भी 2% से कम है। सकल घरेलू उत्पाद की वृद्धि और वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता के बीच का पुल गुणवत्ता है। जर्मनी का मिट्टेलस्टैंड – हमारे एमएसएमई समकक्ष – उस देश के निर्यात में 68% योगदान देता है। भारत के 7.69 करोड़ एमएसएमई कहीं भी नहीं पहुंचे हैं। अंतर पैमाने का नहीं है – यह गुणवत्ता प्रणाली, आपूर्ति श्रृंखला एकीकरण और परिशुद्धता की संस्कृति का है. इस संगोष्ठी और आज हमने जो कार्यक्रम प्रदर्शित किए हैं, उनके माध्यम से, आईएफक्यूएम एमएसएमई नेताओं के हाथों में व्यावहारिक उपकरण दे रहा है – कागज पर नीतियां नहीं, बल्कि रूपरेखाएं जिन्हें वे तुरंत शुरू करने पर कार्य कर सकते हैं।

“भारत एक अच्छी स्थिति में है, और फिर भी योग्यता के आधार पर इस अवसर का लाभ उठाया जाना चाहिए. कोई भी हमें केवल इसलिए छूट नहीं देगा क्योंकि दुनिया भर में एक बड़ा वैश्विक भू-राजनीतिक तनाव है और भारत एक सुरक्षित ठिकाना हो सकता है। हम दैनिक कार्य प्रबंधन, निरंतर सुधार, परामर्श और मूल्यांकन और वैश्विक मानकों के पालन पर ध्यान केंद्रित करके अपना अधिकार अर्जित करेंगे, ”उन्होंने कहा।

भारत का एमएसएमई क्षेत्र सकल घरेलू उत्पाद का 31%, विनिर्माण उत्पादन का 35% और निर्यात का लगभग 49% हिस्सा है, जो 7.69 करोड़ पंजीकृत उद्यमों में 32.8 करोड़ लोगों को रोजगार देता है। फिर भी वैश्विक व्यापारिक निर्यात में भारत की हिस्सेदारी लगभग 1.8% बनी हुई है, और इसकी आईएमडी विश्व प्रतिस्पर्धात्मकता रैंकिंग 2025 में 69 अर्थव्यवस्थाओं में से 41 वें स्थान पर फिसल गई। संगोष्ठी ने इस विकास-प्रतिस्पर्धा विरोधाभास को संबोधित किया, जिसमें उद्योग के नेताओं ने कार्रवाई योग्य ढांचे, वैश्विक बेंचमार्क और एमएसएमई परिवर्तन मामले के अध्ययन साझा किए।

प्रमुख सत्र और उद्योग सहभागिता

संगोष्ठी में भारत के औद्योगिक नेतृत्व के विभिन्न वर्गों को सीधे एमएसएमई के साथ शामिल किया गया। उद्घाटन पैनल, ‘भारत एक वैश्विक विनिर्माण केंद्र के रूप में’ द्वारा संचालित बोइंग इंडिया के अश्वनी भार्गव, से विशेष पैनलिस्ट बॉश (माधव दुसाने), कमिंस इंडिया (कविता संदीप कौशिक), और एलजीबी (प्रभाकरन), जिन्होंने इस बात की जांच की कि भारतीय आपूर्तिकर्ताओं से सोर्सिंग करते समय वैश्विक ओईएम क्या देखते हैं और वैश्विक मूल्य श्रृंखला में प्रवेश करने के लिए एमएसएमई को किन गुणवत्ता मानकों को पूरा करना चाहिए।

पंकज मितल, वाइस चेयरमैन, मदरसन ग्रुप, मदरसन ने एक केस स्टडी प्रस्तुत की कि कैसे मदरसन एक एकल भारतीय एमएसएमई से 18 अरब डॉलर की वैश्विक कंपनी में तब्दील हो गई – जो भारतीय निर्माताओं के लिए एक अनुकरणीय रोडमैप पेश करती है। एक दूसरा पैनल चालू ‘घरेलू बाज़ार में वृद्धि’ द्वारा संचालित लुकास टीवीएस के अरविंद बालाजी, शामिल मारुति सुजुकी के सीवी रमन, टीवीएस मोटर, एलएंडटी और टीईपीएल के नेताओं के साथ, इस बात पर चर्चा की गई कि एमएसएमई भारत की घरेलू आपूर्ति श्रृंखलाओं में कैसे आगे बढ़ सकते हैं।

शीर्षक वाला एक विशिष्ट सत्र ‘सुनो और सुलझाओ,’ डेलॉइट द्वारा संचालित, उद्योग जगत के नेताओं को उनकी जमीनी चुनौतियों को समझने के लिए एमएसएमई उद्यमियों के साथ आमने-सामने लाया गया, जबकि एक ‘समाधान और रोडमैप’ डॉ. जयराम वरदराज द्वारा संचालित पैनल ने छोटे निर्माताओं के लिए एलएंडटी एसयूएफआईएन के वित्तपोषण समाधान सहित ठोस उपचार और पाठ्यक्रम सुधार की पेशकश की।

संगोष्ठी में पाँच लॉन्च

आईएफक्यूएम ने एमएसएमई के लिए इरादे से कार्रवाई की ओर बढ़ने के लिए पांच पहलों की घोषणा की: (1) IFQM द्वारा क्लस्टर विकास एमएसएमई के लिए एक बेंचमार्क स्तर सक्षम करना; (2) द एमएसएमई के लिए आईएफक्यूएम गुणवत्ता उत्कृष्टता पुरस्कार (क्यूईपी)। – विशेष रूप से छोटे उद्यमों के लिए डिज़ाइन किए गए कठोर, बहु-स्तरीय मूल्यांकन ढांचे के साथ भारत का पहला उद्योग-आधारित उत्कृष्टता पुरस्कार; (3) ए एमएसएमई के लिए नेतृत्व विकास पाठ्यक्रम श्रीकांत पद्मनाभन (स्वतंत्र निदेशक, आईएफक्यूएम) और आर. आनंदकृष्णन (टीवीएस मोटर) द्वारा लॉन्च की गई आईएफक्यूएम अकादमी के माध्यम से; (4) ए एसआरएम आईएसटी, चेन्नई के साथ जीरो डिफेक्ट मैन्युफैक्चरिंग कोर्स; और (5) An वेलटेक यूनिवर्सिटी के साथ विनिर्माण इंजीनियरिंग पाठ्यक्रम में उत्कृष्टता। दोपहर के भोजन के दौरान मित्तलस्टैंड वृत्तचित्र की एक विशेष स्क्रीनिंग में वैश्विक एमएसएमई सफलता मॉडल पर प्रकाश डाला गया।

आईएफक्यूएम के बारे में

सितंबर 2023 में स्थापित, इंडियन फाउंडेशन फॉर क्वालिटी मैनेजमेंट (आईएफक्यूएम) धारा 8, गैर-लाभकारी, उद्योग-आधारित आंदोलन है जो भारतीय संगठनों को गुणवत्ता, नवाचार और उत्कृष्टता के माध्यम से विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धी और निर्यात-सक्षम बनने के लिए प्रेरित करने के लिए प्रतिबद्ध है। IFQM के संस्थापक सदस्यों में बायोकॉन ग्रुप, बोइंग, लार्सन एंड टुब्रो, मदरसन, सन फार्मा, टाटा ग्रुप, टाटा इलेक्ट्रॉनिक्स, टाटा स्टील और टीवीएस मोटर कंपनी शामिल हैं। IFQM में बॉश, सीमेंस, नेस्ले, विप्रो, टाइटन, टाटा मोटर्स, एशियन पेंट्स, कमिंस और अन्य सहित 30 से अधिक सदस्य कंपनियां हैं।

IFQM गवर्निंग काउंसिल: श्री एन. चन्द्रशेखरन, अध्यक्ष, टाटा संस; श्री दिलीप सांघवी, एमडी, सन फार्मास्यूटिकल्स; सुश्री किरण मजूमदार-शॉ, कार्यकारी अध्यक्ष, बायोकॉन; श्री टीवी नरेंद्रन, सीईओ और एमडी, टाटा स्टील; श्री केएन राधाकृष्णन, निदेशक एवं सीईओ, टीवीएस मोटर कंपनी; डॉ. रणधीर ठाकुर, सीईओ और एमडी, टाटा इलेक्ट्रॉनिक्स; श्री सलिल गुप्ते, अध्यक्ष, बोइंग इंडिया और दक्षिण एशिया; श्री एसएन सुब्रमण्यन, अध्यक्ष एवं प्रबंध निदेशक, लार्सन एंड टुब्रो; श्री वेणु श्रीनिवासन, चेयरमैन एमेरिटस, टीवीएस मोटर कंपनी और चेयरमैन, आईएफक्यूएम; श्री विवेक चंद सहगल, अध्यक्ष, मदरसन ग्रुप।

वेब पर IFQM: https://ifqm.org.in/

आईएफक्यूएम घटनाएँ: https://events.ifqm.org.in

लिंक्डइन: https://www.linkedin.com/company/ifqm

“यह एक कंपनी की प्रेस विज्ञप्ति है जो संपादकीय सामग्री का हिस्सा नहीं है। इस विज्ञप्ति के प्रकाशन में द हिंदू का कोई भी पत्रकार शामिल नहीं था।”