तो लाइनकर और नेविल की सफलता मुख्यधारा के प्रसारकों के लिए किस तरह की चुनौती पेश करती है?
जिमी वॉरॉल, जिन्होंने हाल ही में इंग्लैंड के पूर्व प्रबंधक गैरेथ साउथगेट के साथ एक मीडिया व्यवसाय स्थापित करने के बाद फुटबॉल बोर्डरूम पॉडकास्ट लॉन्च किया था, कहते हैं, “वे अभी भी विशिष्ट, छोटे व्यवसाय हैं, माना जाता है कि प्रशंसकों और पहुंच पर उनका बड़ा प्रभाव है, लेकिन उनका टर्नओवर बहुत मामूली है, इसलिए जब कठिन व्यावसायिक आंकड़ों की बात आती है तो वे बड़े विरासत वाले मीडिया ब्रांडों को नहीं ले रहे हैं।”
“उसने कहा, वे ध्यान आकर्षित कर रहे हैं, और प्रशंसकों के बदलते पैटर्न, और जिस तरह से वे खेल समाचारों का उपभोग करते हैं, उसका दोहन कर रहे हैं।
“यह मत भूलो कि उनके पास असली सोना (प्रीमियम लाइव सामग्री) नहीं है।
“वे सभी विविधता लाने की कोशिश कर रहे हैं और क्योंकि वे फुर्तीले और उद्यमशील हैं, और अब उनके पास पूंजी तक पहुंच है, वे अब विकास खरीद सकते हैं और साथ ही नए शो में जोखिम ले सकते हैं, दोनों के पास बाजार में तेजी है और अगर वे भारी और तेजी से निवेश करते हैं तो वे कुछ महत्वपूर्ण मीडिया व्यवसाय बन सकते हैं।
“उन्हें लगातार विकसित होने की आवश्यकता होगी, यह निश्चित है।”
बीबीसी के पूर्व कार्यकारी रोजर मोसी से जब एथलीट-संचालित सामग्री के बढ़ने के बारे में पूछा गया, तो उन्होंने कहा, “यह निश्चित रूप से स्थापित प्रसारक के लिए जीवन को मुश्किल बना देता है।”
“कुल मिलाकर, वे निष्पक्ष होने के लिए बाध्य हैं – वे ‘मैनचेस्टर यूनाइटेड टीवी’ या ‘विरोधी VAR चैनल’ या कुछ भी नहीं हो सकते।
“और मुख्यधारा के प्रसारक अभी भी विनियमन और उनकी परंपराओं द्वारा शासित होते हैं, जिसका अर्थ है कि वे पॉडकास्ट जितना जोरदार या गाली-गलौज या भावुक नहीं हो सकते।”
2024 यूरो के दौरान, लाइनकर को उसी टूर्नामेंट के दौरान बीबीसी कवरेज प्रस्तुत करने की तुलना में अपने पॉडकास्ट पर इंग्लैंड के प्रदर्शन के बारे में अधिक मुखर होने के लिए जांच का सामना करना पड़ा।
तब बीबीसी के साथ उनका 30 साल पुराना रिश्ता था विवाद के बीच पिछले साल ख़त्म हुआ ज़ायोनीवाद के बारे में एक सोशल मीडिया पोस्ट पर।
इसके विपरीत, नेविल स्काई के लिए इसके प्रमुख पंडित के रूप में काम करना जारी रखता है। गोल्डब्रिज ने जोर देकर कहा है कि द ओवरलैप द्वारा अधिग्रहण किए जाने के बाद से वह वही कहना जारी रखेंगे जो वह चाहते हैं।
लेकिन क्या ऐसा जोखिम है कि युनाइटेड के बारे में नाराजगी स्काई में नेविल की भूमिका, या युनाइटेड या उनके प्रशंसकों के साथ उनके संबंधों के साथ टकराव पैदा कर सकती है?
वॉरॉल कहते हैं, “अगर मैं स्काई होता, तो मैं हर हफ्ते स्टिक टू फुटबॉल देखता, यह जानते हुए कि अगर संपादकीय टोन ब्रांड से हटकर है, तो कोई व्यावसायिक लाभ नहीं है, लेकिन संभावित ब्रांड नकारात्मक पक्ष है, क्योंकि प्रतिभा स्काई से अटूट रूप से जुड़ी हुई है।”
“अगर मैं नेविल होता तो मार्क गोल्डब्रिज को भी यही सोचते हुए देखता, सिवाय इसके कि उसके पास व्यावसायिक पहलू भी हैं।
“क्लब के प्रदर्शन पर प्रशंसकों का चिल्लाना एक बात है, उनके इतिहास कोष में सबसे सुशोभित खिलाड़ियों में से एक होना और उस शेखी बघारना दूसरी बात है। इसे ख़त्म करना आसान नहीं होगा।”
“हम इसे अलग होने के रूप में देखते हैं”, मेल्विन जोर देकर कहते हैं। “मार्क में निवेश करने और उसे एक पारंपरिक प्रस्तुतकर्ता में बदलने का कोई मतलब नहीं है। हम जो करना चाहते हैं वह उसके साथ उसके चैनल बढ़ाना है।”
एक अन्य कारक गोल्डब्रिज के चैनलों के माध्यम से दैनिक पेशकश का अधिक होना था।
“कब [former United manager] रूबेन अमोरिम को बर्खास्त कर दिया गया था, हमारे पास 10 दिनों के लिए स्टिक टू फुटबॉल शो निर्धारित नहीं था इसलिए हमने तब तक इसके बारे में बात नहीं की”, मेल्विन याद करते हैं।
“हम ऐसा नहीं कर सकते। हमें चुस्त होने में सक्षम होना होगा।”
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