कमी से बहुत है कीमत
आचार्य चाणक्य अपनी नीति में कहते हैं कि क्या आपको कभी इस बात पर गर्व हुआ है कि जब आप तुरंत उत्तर नहीं देते तो आप अधिकतर प्रयास करते हैं? यह कोई संयोग नहीं है. यह डेटिंग में छिपा हुआ अर्थशास्त्र है. जो वस्तु दुर्लभ होती है, वह मूल्यवान होती है। जो सदैव उपलब्ध रहता है, वह आम दिखता है। एक समझदार महिला ने यह नोटिस किया है, वह हर संदेश का तुरंत जवाब नहीं देती या हर मूड की वजह नहीं बताती। वह गेम नहीं खेल रही है बल्कि यह बताती है कि उसकी रीच एक प्रिविलेज है।
‘बहुत सीधे मत बनो. ‘जैसे सीधे पेड़ सबसे पहले कटे जाते हैं, वैसे टेडे-मेडे पेड़ बच जाते हैं।’
व्यावहारिक उदाहरण: वह रात 11:45 बजे क्या कर रही हो? पूछ रहा है. आप तुरंत उत्तर न दें. उसे सजा देने के लिए नहीं बल्कि यह याद दिलाने के लिए कि आपका समय तय है और वह आपकी दुनिया का केंद्र नहीं है। यही देर उसके मन में जिज्ञासा पैदा करती है: वह क्या कर रही है? जाति के साथ है? और इसी तरह, उसका दिमाग आपको अधिक मूल्य का लगता है।
गुप्त संस्था से बेहतर है
चाणक कहते हैं कि पुरुष कहते हैं कि उन्हें विश्वसनीयता चाहिए। और हां, एक हद तक भी चाहिए. लेकिन अगर आप सब कुछ जल्दी बता दें तो सारा एडवेंचर खत्म हो जाएगा। पीछा करना बंद हो जाता है. एक समझदार महिला की पोस्ट है कि क्या बताना चाहिए और क्या-क्या बताना चाहिए। वह ऑनलाइन शेयरिंग के साथ ही कनेक्शन बनाना जरूरी है, लेकिन पूरी योजना कभी नहीं बताती।
‘चाणक्य कहते हैं कि अपने इरादे तब तक ना बताओ जब तक वे पूरे ना हो जाएं।’
उदाहरण: वह पूछता है, तो आप क्या चाहते हैं? आप उसे 20 मिनट का भाषण देने के बजाय मुस्कुराकर कहते हैं, जब होगा, तब पता चल जाएगा। अब वह आपकी बातों में उलझ गया, क्योंकि आपने सवाल से बड़ा गेम बना दिया।
सम्मान पहले प्यार बाद में
चाणक्य नीति में आगे कहा गया है कि ये सच है कि ज्यादातर महिलाएं अंडेटिड कर देती हैं। पुरुष बिना सम्मान के आकर्षित हो सकते हैं, लेकिन टिक नहीं सकते। सम्मान ही शामिल है. जो महिला बातचीत में अपनी बात कहती है, विरोधाभासों को सामने लाती है, बिना टूटे चुनौती देती है, वह पहले सम्मान की प्रतिष्ठा रखती है और सम्मान के आकर्षण को जुनून में बदल देती है।
‘चाणक्य कहते हैं कि पुरुष अपने कर्मों से महान बनते हैं, जन्म से नहीं।’
उदाहरण: वह 80 घंटे का काम करना बंद कर देता है। ज्यादातर महिलाएं सिर हिल्स हैं। एक वाइज वुमेन क्वेस्टी है, बहुत अच्छी, लेकिन जीन का विजन कब है? वह असभ्य नहीं है, लेकिन प्रश्न को पलट कर जाना है। अब वह सिर्फ दिखावा नहीं कर रही हैं, बल्कि अपनी प्रतिष्ठा का बचाव कर रही हैं।
मंदी पर नियंत्रण, मंदी पर नियंत्रण
पुरुष जानते हैं कि गुस्सा, रोना या व्हीलचेयर वाली महिलाओं से कैसे निपटना है। परन्तु जो स्त्री शान्त रहती है, जब वह स्वयं नियंत्रण खो देती है, तो उसे निश्चय नहीं होता। येही उन्हें आकर्षित भी करता है और आकर्षित भी करता है।
‘चाणक्य कहते हैं कि जो बहुत भावुक होता है, वह दुखी रहता है, जो धैर्यवान होता है, वह जीता है।’
उदाहरण: उन्होंने आखिरी वक्त पर प्लान कैंसिल कर दिया है। आपके तीन शिलालेखों की याचिका के स्थान पर उत्तर दिए गए हैं: कोई बात नहीं। जब फुर्सत मिले, तब मिलते हैं। छोटा, शांत, बेपरवाह। वह नाटक की उम्मीद की थी, लेकिन आप संयम मिला. अब वह सोच रहा है, वह नाराज क्यों नहीं है? इतनी शांति क्यों है? यही प्रयास है.
आराम से बेहतर है चुनौती
चाणक्य नीति के अंत में पुरुष कहते हैं कि उन्हें महिलाओं को आसान बनाना चाहिए। आख़िर? वे अज्ञानता पर फ़िदा होते हैं जो उनकी अहं को समझदारी से चुनौती देते हैं।
‘चाणक्य कहते हैं कि जैसे सोना आग में परखा जाता है, वैसे ही पुरुष विपत्ति में परखा जाता है।’
उदाहरण: वह अपने जिम के सुझाव से प्रभावित होने की कोशिश करती है। आप हंसने-हंसाने वाले हैं, अच्छा है, लेकिन खाना बनाना आता है? यही एक छोटी सी चुनौती है और उसे करीब ले आती है। क्यों? चूँकि आपने एक नया स्तर तय कर लिया है और उसे पार करना चाहता है।
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