धुरंधर फ्रेंचाइजी के साथ जियो स्टूडियोज की सफलता के लिए मुकेश अंबानी की प्रशंसा ज्योति देशपांडे के बैनर के उल्लेखनीय परिवर्तन का प्रतिबिंब हैके अभूतपूर्व प्रदर्शन की सराहना कर रहे हैं धुरंधरअंबानी ने पत्र में कहा, “इसने भारत के बॉक्स ऑफिस पर अभूतपूर्व 40%+ हासिल किया।”
फ्रैंचाइज़ी की सफलता ने मार्केट लीडर के रूप में Jio Studios की स्थिति को मजबूत कर दिया है। अंबानी ने बताया, “जियो स्टूडियोज ने लगातार तीन साल तक सबसे ज्यादा कमाई करने वाली फिल्म होने का अनूठा गौरव हासिल किया है।” स्त्री 2 2024 में, धुरंधर 2025 में और धुरंधर बदला 2026 में, निरंतरता और निर्विवाद नेतृत्व का प्रदर्शन, ”अंबानी ने कहा।
रिलायंस के चेयरमैन ने उपलब्धि के पैमाने को आगे रेखांकित करते हुए कहा, “वित्त वर्ष 2025-26 में Jio स्टूडियोज ने रिकॉर्ड तोड़ जासूसी एक्शन थ्रिलर रिलीज की।” धुरंधर और धुरंधर बदला (एक साथ धुरंधर फ्रैंचाइज़ी), विश्व स्तर पर बॉक्स ऑफिस, रिलीज़ रणनीति, मुद्रीकरण मॉडल और ग्राहक जुड़ाव में नए मानक बना रही है, ”उन्होंने कहा।
स्टूडियो द्वारा अपनाई गई महत्वाकांक्षी रिलीज़ रणनीति ने इस फ्रैंचाइज़ को विशेष रूप से ऐतिहासिक बना दिया। पहली किस्त दिसंबर 2025 में सिनेमाघरों में आई, जबकि अगली कड़ी सिर्फ तीन महीने बाद मार्च 2026 में आई। अद्वितीय दृष्टिकोण पर विचार करते हुए, अंबानी ने कहा, “दुनिया में पहले कभी नहीं, अकेले भारत में, एक फिल्म फ्रेंचाइजी की कल्पना की गई, वित्त पोषित किया गया और दो भागों के रूप में शूट किया गया और एक दूसरे के इतने करीब रिलीज किया गया,” उन्होंने पत्र में कहा।
अंबानी के अनुसार, जुआ शानदार ढंग से सफल हुआ। “पहले भाग ने अपने आप में अब तक की सबसे अधिक कमाई करने वाली भारतीय फिल्म बनने का रिकॉर्ड बनाया। भारी प्रत्याशा के बीच दूसरे भाग के सिनेमा स्क्रीन पर आने तक फिल्म ने लगातार 15 सप्ताह तक अभूतपूर्व प्रदर्शन किया और पहले भाग द्वारा बनाए गए रिकॉर्ड को तोड़ दिया।”
का असाधारण प्रदर्शन धुरंधर फ्रैंचाइज़ी उस दृष्टिकोण का भी प्रतिबिंब है जिसे ज्योति देशपांडे ने जियो स्टूडियो के निर्माण का कार्यभार संभालने के बाद से अपनाया है। हाल ही में एक विशेष साक्षात्कार में बॉलीवुड हंगामाउन्होंने खुलासा किया कि स्टूडियो को हमेशा फिल्म की क्षमता पर विश्वास था।
से अपेक्षाओं के बारे में बोलते हुए धुरंधरदेशपांडे ने कहा, “जब आप किसी फिल्म को हरी झंडी देते हैं, तो आप अपनी आंखों के कोने पर अर्थशास्त्र को रखना चाहते हैं। मैं नकारात्मक पक्ष को देखकर फिल्में नहीं बनाता; जैसे कि यह नकारात्मक पक्ष से अधिक नहीं होनी चाहिए। मैं हमेशा सकारात्मक पक्ष के लिए खेलता हूं और वास्तव में किसी फिल्म में ब्रेक-ईवन की तलाश नहीं करता। इसलिए, हमने सोचा कि यह काफी अव्यवस्था-तोड़ने वाली है। जानवर एक वयस्क फिल्म थी. इससे पता चला कि यह एक निश्चित मात्रा में व्यवसाय कर सकता है। तो, हमने सोचा, भले ही यह रु। 400-500 करोड़ बॉक्स ऑफिस, हम घर होंगे। हमारे दिमाग में, वह संख्या थी।
इसके बाद जो हुआ वह उन अपेक्षाओं से भी अधिक हो गया धुरंधर और धुरंधर बदला बॉक्स-ऑफिस रिकॉर्ड को फिर से लिखना और सांस्कृतिक घटना बनना।
देशपांडे का मानना है कि स्टूडियो की सफलता किसी एक भाग्यशाली हिट का परिणाम नहीं है, बल्कि लगातार रणनीति का परिणाम है। उन्होंने बताया, “तथ्य यह है कि लगातार तीन साल – स्त्री 2, धुरंधर, धुरंधर बदला – 2024, 2025 और 2026 की टॉप तीन फिल्में हमारी रही हैं, इससे पता चलता है कि यह कोई दुर्घटना नहीं है। यह एक चाल वाली टट्टू नहीं है।”
देशपांडे ने उन सिद्धांतों पर भी प्रकाश डाला जो उनकी निर्णय लेने की प्रक्रिया का मार्गदर्शन करते हैं। के एक संवाद का जिक्र कर रहे हैं धुरंधरउसने कहा, “अंदर धुरंधरएक लाइन है ‘नज़र और सब्र’. इसके साथ ही आपको सख्ती की भी जरूरत है. आप किसी चीज़ को सिर्फ इसलिए हरी झंडी नहीं दे सकते क्योंकि कोई अभिनेता उपलब्ध है या किसी के पास डेट्स हैं। कहानी को सही ढंग से प्रस्तुत करने के लिए आपको जो कठोरता खर्च करने की आवश्यकता है; सभी विभागों में सटीक तूफान पैदा करने की कोशिश में। उस जादू को बनाने के लिए सभी विभागों को सक्रिय होने की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, में लापता देवियोंसभी विभागों को निकाल दिया गया और जादू का एक छोटा सा टुकड़ा था। के साथ भी वैसा ही धुरंधर।”
अनुशासन पर जोर देने का अर्थ अक्सर परियोजनाओं को ठुकराना होता है। अपने काम के सबसे कठिन पहलू के बारे में बोलते हुए, उन्होंने स्वीकार किया, “बहुत सारी फिल्मों के लिए ‘नहीं’ कहना। ‘नहीं’ की शक्ति आसान नहीं है। आप घटिया कहानियों के लिए ‘हां’ कहने के लिए प्रलोभित होते हैं और सोचते हैं कि रास्ते में आप कहीं न कहीं इसे सुधार लेंगे। इसलिए, ‘नहीं’ कहने का वह अनुशासन जब तक कि आपको पूरा विश्वास न हो, बहुत कठिन है।”
उन्होंने आगे उन मानदंडों के बारे में बताया जिन पर वह किसी भी परियोजना का समर्थन करने से पहले विचार करती हैं: “एक फिल्म के आधार की विशिष्टता। एक फिल्म का आधार कितना अलग और अव्यवस्था-तोड़ने वाला होता है। फिल्म निर्माता के संदर्भ में जहाज के कप्तान का दृढ़ विश्वास और इरादा और खेल में उनकी कितनी क्षमता है। मैं अपने अधिकांश बजट को अन्य नीचे की गतिविधियों के बजाय स्क्रीन पर प्रदर्शित होते देखना पसंद करती हूं।”
अंबानी परिवार से मिली मान्यता देशपांडे के लिए विशेष रूप से सार्थक रही है, जिन्होंने शुरुआत से ही स्टूडियो की यात्रा की देखरेख की है। उन्होंने कहा, “वे अविश्वसनीय रूप से गौरवान्वित हैं। 2018 से, मैंने इस स्टूडियो को जमीन से स्थापित किया; यह एक बच्चा है। शून्य से हमने इसे स्थापित किया और हम यहां तक पहुंचे हैं। यह (अंबानी) परिवार के समर्थन के बिना नहीं हो सकता। उन्होंने हमें उड़ने के लिए पंख दिए हैं। हम जो सफलता हासिल करने में सक्षम हुए हैं, उस पर उन्हें बेहद गर्व है। मुझे लगता है कि इसका प्रमाण यह है कि इस बार Jio Studios ने RIL निवेशक प्रस्तुति दी। इसका एक उदाहरण धुरंधर दिया गया था। तीन-चार पृष्ठ हमारे छोटे व्यवसाय को समर्पित थे। मुझे लगता है कि आरआईएल बैलेंस शीट की तुलना में हमारे शून्य बहुत कम हैं, हालांकि हम अपने उद्योग में सबसे बड़े हो सकते हैं।’
लगातार तीन वर्षों तक उद्योग-अग्रणी ब्लॉकबस्टर और ऐतिहासिक सफलता के साथ धुरंधर फ्रेंचाइजी, ज्योति देशपांडे के नेतृत्व ने जियो स्टूडियो को एक नए प्रवेशी से भारतीय सिनेमा के पावरहाउस में बदल दिया है। स्वयं मुकेश अंबानी की स्वीकृति स्टूडियो की उल्लेखनीय यात्रा और वैश्विक मनोरंजन परिदृश्य पर इसके बढ़ते प्रभाव का शायद अब तक का सबसे मजबूत समर्थन है।
अधिक पृष्ठ: धुरंधर द रिवेंज बॉक्स ऑफिस कलेक्शन , धुरंधर द रिवेंज मूवी रिव्यू
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