“भारतीय परिवार, विशेष रूप से आर्थिक रूप से विशेषाधिकार प्राप्त, तेजी से संरचित प्रशिक्षण की ओर बढ़ रहे हैं, और प्रवृत्ति केवल और कम हो जाएगी। फिर भी इस अरबों डॉलर के बाजार का 95% असंगठित है। मैंने प्रदर्शन को ट्रैक करने के लिए वैश्विक कोचिंग मानकों, पाठ्यक्रम-आधारित शिक्षा और उन्नत एआई तकनीक के संयोजन से एक पूर्ण-स्टैक मंच बनाने का अवसर देखा,” मेडडा बताते हैं। आपकी कहानी.
2024 में, शहरी परिवारों के बीच संरचित, परिणाम-संचालित खेल प्रशिक्षण की ओर इस बदलाव ने मेडडा को स्पोर्ट्स फॉर लाइफ (एसएफएल) बनाने के लिए प्रेरित किया, जो एक तकनीकी-सक्षम कोचिंग प्लेटफॉर्म है जिसका उद्देश्य बड़े पैमाने पर असंगठित बाजार को पेशेवर बनाना है।
एसएफएल खुद को एक पूर्ण-स्टैक स्पोर्ट्सटेक स्टार्टअप के रूप में स्थापित करता है, जो एआई-आधारित प्रदर्शन विश्लेषण के साथ वैश्विक कोचिंग मानकों का मिश्रण करता है। बेंगलुरु में मुख्यालय वाली कंपनी वर्तमान में मुंबई और पुणे में अकादमियां संचालित करती है, जिसमें क्रिकेट को जोड़ने की योजना के साथ फुटबॉल, टेनिस, शतरंज, स्क्वैश और टेबल टेनिस में प्रशिक्षण दिया जाता है।
सीईओ के रूप में मेड्डा और सीओओ के रूप में अरमान टंडन के नेतृत्व में, 140 सदस्यीय टीम ने 2026 में बेंगलुरु और एनसीआर क्षेत्र में विस्तार करने की योजना बनाई है। कोचिंग से परे, एसएफएल एसएफएल लीग (फुटबॉल) जैसे प्रतिस्पर्धी प्रारूपों का भी आयोजन करता है, जिससे उसका विश्वास मजबूत होता है कि खेल और शिक्षा मिलकर एक स्वस्थ, अनुशासित और सफल जीवन को आकार देते हैं।
भारत की पहली तकनीक-सक्षम खेल अकादमियों में से एक
यह सुनिश्चित करने के लिए कि खेल शिक्षा को शिक्षाविदों की तरह ही गंभीरता से लिया जाए, मेड्डा का कहना है कि एसएफएल को एक स्कूल की तरह काम करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। अकादमी अनिवार्य उपस्थिति, आवधिक मूल्यांकन और रिपोर्ट कार्ड के साथ एक संरचित, पाठ्यक्रम-संचालित कोचिंग मॉडल का पालन करती है – जिसका उद्देश्य “केवल मनोरंजक खेल के बजाय पेशेवर प्रशिक्षण” प्रदान करना है।
मेडडा के अनुसार, एसएफएल का प्रौद्योगिकी स्टैक दो स्तंभों के आसपास बनाया गया है। पहला एक अकादमी प्रबंधन SaaS प्लेटफ़ॉर्म है जो शेड्यूलिंग, उपस्थिति और शुल्क संग्रह जैसे परिचालन कार्यों को संभालता है। यह एक अभिभावक-सामना वाले ऐप द्वारा पूरक है जो परिवारों को प्रगति को ट्रैक करने, सत्र वीडियो तक पहुंचने और प्रशिक्षकों के साथ सीधे संवाद करने की अनुमति देता है।
दूसरा स्तंभ टूर्नामेंट प्रौद्योगिकी पर केंद्रित है। “यह लाइव स्ट्रीमिंग, इंस्टेंट रिप्ले और कंप्यूटर विज़न एआई-संचालित आँकड़े जैसी पेशेवर-ग्रेड सुविधाएँ प्रदान करता है। यह प्रणाली प्रति खिलाड़ी 10-15 प्रमुख प्रदर्शन मेट्रिक्स को ट्रैक करती है, जो राष्ट्रीय स्तर की टीमों द्वारा प्रतिभा को निखारने के लिए उपयोग किए जाने वाले डेटा-संचालित विश्लेषण के बराबर उत्पन्न करती है,” वह बताते हैं।
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इसके अलावा, एसएफएल कोचिंग पहुंच को और बढ़ाने के लिए इन-हाउस तकनीक विकसित कर रहा है। इसमें कोच के निर्णय लेने के तर्क को दोहराने और कोच के अनुपलब्ध होने पर प्रतिक्रिया प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किए गए स्वचालित उपकरण और दूरस्थ शिक्षार्थियों के लिए एआई-संचालित वर्चुअल कोचिंग मॉड्यूल शामिल हैं।
स्टार्टअप उद्योग के अग्रणी खेल प्रदर्शन विश्लेषण प्लेटफॉर्म हुडल से प्रेरित एक स्काउटिंग और एंगेजमेंट प्लेटफॉर्म लॉन्च करने की भी तैयारी कर रहा है, जो युवा एथलीटों को प्रोफाइल बनाने, प्रदर्शन हाइलाइट्स स्टोर करने और पेशेवर स्काउटिंग अवसरों के लिए प्रतिभा दिखाने में सक्षम बनाता है।
वर्तमान में, एसएफएल अपने 1,500 अकादमी छात्रों से 50,000-60,000 रुपये वार्षिक शुल्क लेता है। इसके अलावा, एसएफएल द्वारा आयोजित टूर्नामेंटों में सालाना लगभग 3,000 छात्र भाग लेते हैं।
इस क्षेत्र में व्यवसाय बढ़ाना
मेडडा युवा खेल पारिस्थितिकी तंत्र को एक दीर्घकालिक, उच्च-विकास अवसर के रूप में देखता है, इसके वर्तमान चरण की तुलना एक दशक पहले भारत के शारीरिक फिटनेस उद्योग से करता है, जैसे प्लेटफार्मों से पहले कल्ट.फिट स्थान को व्यावसायिक बना दिया। उनका मानना है कि बाजार तेजी से विस्तार कर सकता है, वर्तमान खंडित स्थिति के बावजूद अगले पांच से छह वर्षों में संभावित रूप से $ 5 बिलियन तक पहुंच सकता है।
“कई मौजूदा अकादमियाँ बहु-खेल मंच संचालित करने के बजाय एकल खेल पर ध्यान केंद्रित करती हैं। कुछ खिलाड़ी केवल कोचिंग में विशेषज्ञ होते हैं, अन्य खेल विज्ञान या स्कूल के कार्यक्रमों में। जबकि माता-पिता शिक्षा में प्रौद्योगिकी के साथ तेजी से सहज हो रहे हैं, खेल कोचिंग में इसका अनुप्रयोग कम रहता है,” वे कहते हैं।
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यह विखंडन बिल्कुल वहीं है जहां एसएफएल का लक्ष्य खुद को स्थापित करना है। स्टार्टअप की योजना 30 शहरों में विस्तार करने, स्थानीय जलग्रहण क्षेत्रों को सघन करने की है ताकि केंद्र घरों के 3 किमी के दायरे में हों, और 15-17 खेलों तक अपनी पेशकश बढ़ाए।
एसएफएल ने हाल ही में फायरसाइड वेंचर्स और जेनेसिया वेंचर्स के नेतृत्व में सीरीज ए राउंड में 2.58 मिलियन डॉलर जुटाए हैं। प्रौद्योगिकी स्टैक में निरंतर निवेश के साथ-साथ विश्व स्तरीय कोचों की एक पाइपलाइन के निर्माण और रखरखाव के लिए पूंजी का उपयोग किया जा रहा है।
वर्तमान में 12 करोड़ रुपये के वार्षिक आवर्ती राजस्व (एआरआर) के साथ, स्टार्टअप ने मार्च 2027 तक 40-50 करोड़ रुपये का लक्ष्य रखा है। मेड्डा कहते हैं, “जिस गति से हम भौगोलिक और तकनीकी रूप से आगे बढ़ रहे हैं, उसे देखते हुए हमें वित्त वर्ष 2026 के अंत तक उस आंकड़े तक पहुंचने की उम्मीद है। उम्मीद है, तब तक, हम वह राष्ट्रीय ब्रांड बना लेंगे जिसे हम बनाना चाहते थे।”
अफ़िरुन्निसा कंकुदती द्वारा संपादित
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