कैसे Pixeldust Technologies रिकॉर्ड समय में एंटरप्राइज़-ग्रेड प्लेटफ़ॉर्म का निर्माण कर रही है

जब राहुल जैन ने देखा कि अधिकांश उद्यम विक्रेताओं (डिज़ाइन, इंजीनियरिंग, डेटा और एआई) के खंडित वेब से जूझ रहे थे, तो उन्होंने एक प्रणालीगत अक्षमता देखी। असंबद्ध वर्कफ़्लो के कारण उत्पाद की गुणवत्ता असंगत हो रही थी और निष्पादन में देरी हो रही थी।

2018 में, जैन ने उस अंतर को संबोधित करने के लिए संदीप बरदिया, मोहम्मद सुनसरा और तपन वाघेला के साथ पिक्सेलडस्ट टेक्नोलॉजीज की सह-स्थापना की।

“पुरानी प्रणाली के परिणामस्वरूप असंगत गुणवत्ता और धीमी डिलीवरी वाले उत्पाद सामने आए। हमने उस विखंडन को बंद करने के लिए पिक्सेलडस्ट का निर्माण किया। हम उद्यमों को हैंडऑफ़ की श्रृंखला के बजाय एकल परिवर्तन भागीदार देते हैं। लक्ष्य हमेशा संगठनों को एकजुट डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म बनाने में मदद करना था,” जैन बताते हैं आपकी कहानी.

मुंबई में मुख्यालय, पिक्सेलडस्ट 50 सदस्यीय टीम के साथ काम करता है, जिसमें जैन सीईओ, बरदिया सीटीओ, सुनासरा सीओओ और वाघेला सीडीओ हैं। जैन का कहना है कि स्टार्टअप ने “जानबूझकर अपने लिए कर्मचारियों की संख्या बढ़ाने के बजाय टीम को केंद्रित रखा है”।

एक एकीकृत निर्माण मॉडल

पारंपरिक के विपरीत सास प्रदाताओं, Pixeldust ऑफ-द-शेल्फ टूल की पेशकश नहीं करता है। इसके बजाय, यह प्रत्येक ग्राहक की व्यावसायिक चुनौती के अनुरूप कस्टम, बाज़ार-तैयार डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म बनाता है।

जैन बताते हैं, “ग्राहक को जो मिलता है वह तीन क्षेत्रों में एक एकीकृत क्षमता है जिसे अधिकांश विक्रेता अलग रखते हैं: उत्पाद डिजाइन, डेटा इंजीनियरिंग और एनालिटिक्स, और एआई-संचालित बुद्धिमान स्वचालन, सभी क्लाउड-नेटिव आर्किटेक्चर पर निर्मित होते हैं।”

वह कहते हैं कि वास्तविक अंतर यह है कि टीम ने गहन एकीकृत टीमों के आसपास निर्मित एक इन-हाउस डिलीवरी प्रक्रिया विकसित की है, जहां डिजाइन, इंजीनियरिंग और डेटा निकट संरेखण में काम करते हैं।

“वह संरचना ही है जो हमें एक से दो सप्ताह में एक संक्षिप्त से कार्यशील एमवीपी तक जाने और अंतिम डिलीवरी तक गुणवत्ता और स्थिरता बनाए रखने की अनुमति देती है। स्थिरता के बिना गति सिर्फ अराजकता है और हमने एक ऐसा मॉडल बनाया है जो दोनों प्रदान करता है,” वे कहते हैं।

बेनपावर पिक्सेलडस्ट के शुरुआती ग्राहकों में से एक था और स्टार्टअप ने आर्कमेज़, आईआईएएस, सॉर्टमीप्रेप और जोव कोच जैसी 30 से अधिक कंपनियों के साथ काम किया है और अपनी सेवाओं के लिए न्यूनतम $25,000 की राशि चार्ज की है।

डिजिटल परिवर्तन की अगली लहर

जैन का मानना ​​है कि भारत का उद्यम प्रौद्योगिकी परिदृश्य एक नए चरण में प्रवेश कर रहा है। वे कहते हैं, “डिजिटल परिवर्तन की पहली लहर बस एक ऐप बनाने की तरह डिजिटल होने के बारे में थी। अगली लहर बुद्धिमत्ता के बारे में है।”

जबकि एआई उस बदलाव के केंद्र में है, जैन का तर्क है कि एआई अकेले विभेदक नहीं है। वास्तविक मूल्य एआई को मजबूत डेटा नींव और विचारशील उत्पाद डिजाइन के साथ संयोजित करने में निहित है।

“जो उद्यम सफल होंगे वे वे होंगे जो बुद्धिमत्ता को एकजुट प्लेटफार्मों में एकीकृत करेंगे। यही वह जगह है जहां हमारा दृष्टिकोण फिट बैठता है। हमारा मानना ​​​​है कि एकीकृत डिलीवरी आने वाले वर्षों में उद्योग मानक बन जाएगी,” सीईओ ने विस्तार से बताया।

भीड़ भरे पारिस्थितिकी तंत्र में प्रतिस्पर्धा करना

वेडनसडे सॉल्यूशंस और इंडेक्सनाइन टेक्नोलॉजीज जैसे स्टार्टअप्स के साथ प्रतिस्पर्धा करते हुए, पिक्सेलडस्ट खुद को दो स्तंभों पर रखता है: गति और विश्वसनीयता।

जैन कहते हैं, “हम एक से दो सप्ताह में कार्यशील एमवीपी वितरित करते हैं और अंतिम डिलीवरी तक उस गति और गुणवत्ता को बनाए रखते हैं, क्योंकि हमारी प्रक्रिया इसके लिए बनाई गई है।”

निष्पादन से परे, कंपनी एक सेवा विक्रेता के बजाय एक रणनीतिक परिवर्तन भागीदार के रूप में कार्य करती है।

“हम हर किसी के लिए उत्पाद संबंधी सोच लाते हैं सगाई और ग्राहकों को हर स्तर पर सही निर्णय लेने में मदद करें। हमारी महत्वाकांक्षा कमरे में सबसे बड़ी कंपनी बनने की नहीं है। यह जटिल डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म को कुशलतापूर्वक वितरित करने और उस प्रतिष्ठा को निर्विवाद बनाने के लिए जाना जाता है, ”वे कहते हैं।

1.5 मिलियन डॉलर से अधिक का एआरआर बनाते हुए, पिक्सेलडस्ट शर्त लगा रहा है कि सामंजस्य, स्पष्टता और अनुशासित डिलीवरी डिजिटल परिवर्तन की अगली पीढ़ी को परिभाषित करेगी।