‘वैश्विक उद्यम को आकार दे रहे भारतीय जीसीसी: टेक टीमों के लिए इसका क्या मतलब है’ शीर्षक से एक पैनल चर्चा में वक्ताओं ने बताया कि कैसे भारत स्थित इंजीनियरिंग टीमें उत्पाद स्वामित्व के करीब पहुंच रही हैं क्योंकि कंपनियां एआई, डेटा प्लेटफॉर्म और अगली पीढ़ी के सॉफ्टवेयर सिस्टम का विस्तार कर रही हैं।
सत्र का संचालन योरस्टोरी की वरिष्ठ निदेशक – रणनीतिक साझेदारी और सामग्री, शिवानी मुथन्ना ने किया, और इसमें ऑलव्यू सिस्टम्स में भारत के प्रमुख, इंजीनियरिंग और संचालन, अमोद देशपांडे और मेटलाइफ में प्रौद्योगिकी प्रमुख – यूएस टेक और साइट प्रमुख, अनिल कसालानाती शामिल थे।
निष्पादन समर्थन से लेकर उत्पाद स्वामित्व तक
वैश्विक टीमों के लिए इंजीनियरिंग और परिचालन कार्यों का समर्थन करने के लिए वैश्विक क्षमता केंद्र मूल रूप से भारत में स्थापित किए गए थे। हालाँकि, समय के साथ, ये केंद्र रणनीतिक केंद्रों के रूप में विकसित हुए हैं क्योंकि उद्यमों ने देश में अपनी प्रौद्योगिकी उपस्थिति का विस्तार किया है।
आज, जीसीसी टीमें केवल उत्पाद वितरण पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय प्लेटफ़ॉर्म विकास, उत्पाद इंजीनियरिंग और उद्यम प्रौद्योगिकी रणनीति में योगदान देती हैं।
कसालनती ने कहा कि सबसे बड़ा बदलाव भारत स्थित टीमों के वैश्विक हितधारकों के साथ सहयोग करने के तरीकों में देखा जा सकता है। “फोकस अब डिलीवरी मेट्रिक्स के बारे में नहीं है। अब सवाल यह है कि हम ग्राहकों के लिए क्या मूल्य बना रहे हैं।”
भारत में इंजीनियरिंग टीमें विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों में उत्पाद मालिकों और व्यावसायिक टीमों के साथ सीधे काम कर रही हैं। यह तालमेल डेवलपर्स को केवल अलग-अलग विकास कार्यों को निष्पादित करने के बजाय ग्राहक चुनौतियों के साथ अधिक गहराई से जुड़ने और एंटरप्राइज़ सिस्टम बनाने की अनुमति देता है।
प्लेटफ़ॉर्म इंजीनियरिंग में भारत की बढ़ती भूमिका
ऑलव्यू सिस्टम्स जैसी कंपनियों के लिए, भारत उनके प्रौद्योगिकी प्लेटफार्मों के भीतर प्रमुख क्षमताओं के निर्माण के लिए जिम्मेदार एक प्रमुख इंजीनियरिंग स्थान बन गया है।
देशपांडे ने कहा कि कंपनी का पुणे केंद्र डेटा और कृत्रिम बुद्धिमत्ता में इंजीनियरिंग कार्य के लिए एक प्रमुख केंद्र के रूप में विकसित हुआ है। एक वर्ष से भी कम समय में केंद्र में 80 से 150 लोग बढ़ गए हैं, जो उस गति को दर्शाता है जिस गति से कंपनी भारत में अपनी इंजीनियरिंग क्षमताओं का विस्तार कर रही है।
ऑलव्यू का प्लेटफ़ॉर्म वर्तमान में 600 से अधिक ग्राहकों का समर्थन करता है, सालाना लगभग 9 ट्रिलियन डॉलर का लेनदेन करता है और 700 मिलियन से अधिक दस्तावेज़ों को संभालता है।
इस पैमाने पर संचालन से वित्तीय कार्यप्रवाह में बुद्धिमत्ता का निर्माण करने के महत्वपूर्ण अवसर पैदा होते हैं। देशपांडे ने कहा, “हमारे द्वारा प्रबंधित डेटा के आधार पर खुफिया जानकारी बनाने की व्यापक संभावना है।”
पुणे में इंजीनियरिंग टीमें ऐसे सिस्टम विकसित कर रही हैं जो निवेश फर्मों को दस्तावेजों को संसाधित करने, बड़े डेटासेट का विश्लेषण करने और अधिक कुशलता से अंतर्दृष्टि उत्पन्न करने में मदद करते हैं।
निष्पादन से आगे बढ़ना
जैसे-जैसे जीसीसी परिपक्व हो रही है, उद्यम तेजी से भारत-आधारित टीमों से केवल आउटपुट देने के बजाय परिणामों की अपेक्षा कर रहे हैं। यह बदलाव विशेष रूप से उत्पाद भूमिकाओं में दिखाई देता है जो पारंपरिक रूप से कंपनी मुख्यालय के करीब स्थित थे।
देशपांडे ने कहा कि ऑलव्यू ने पहले ही पुणे में एक एआई उत्पाद प्रबंधन प्रबंधक को नियुक्त कर लिया है, जो यह संकेत देता है कि उत्पाद नेतृत्व सक्रिय रूप से भारत केंद्र के भीतर अंतर्निहित हो रहा है।
जैसे-जैसे इंजीनियरिंग टीमों को ग्राहकों की ज़रूरतों और प्लेटफ़ॉर्म आर्किटेक्चर के बारे में गहन जानकारी मिलती है, उद्यम उत्पाद निर्णय लेने में अपनी भूमिका का विस्तार करने में अधिक सहज होते जा रहे हैं।
एआई प्रयोग से संचालन की ओर बढ़ता है
पैनल ने इस बात पर भी चर्चा की कि उद्यम एआई को परिचालन प्रणालियों में कैसे एकीकृत कर रहे हैं।
कई कंपनियां ग्राहक सेवा प्लेटफार्मों, आंतरिक वर्कफ़्लो और एंटरप्राइज़ अनुप्रयोगों में एआई को तैनात करने के लिए प्रायोगिक पायलटों से आगे बढ़ रही हैं।
कसालानाटी ने कहा कि मेटलाइफ संपर्क केंद्र संचालन में एआई की क्षमता तलाश रहा है, जहां एआई सिस्टम ग्राहकों के प्रश्नों का विश्लेषण कर सकता है, इरादे की पहचान कर सकता है, सहायता कर सकता है और एजेंटों को सारांश प्रदान कर सकता है या बातचीत के दौरान अगले कदम सुझा सकता है।
जैसे-जैसे इन पहलों का विस्तार हो रहा है, कंपनी भारत में अपनी इंजीनियरिंग उपस्थिति भी बढ़ा रही है।
कसालानाटी ने कहा कि मेटलाइफ भी तेजी से आगे बढ़ रही है और बढ़ती प्रतिभा आवश्यकताओं को पूरा करने के लक्ष्य पर है। उन्होंने एक आंतरिक का भी हवाला दिया एआई प्लेटफार्मजो कंपनी की इंजीनियरिंग टीमों में एआई क्षमताओं के विकास और तैनाती का समर्थन करता है।
इंजीनियरों को अगले कौशल की आवश्यकता है
मेटलाइफ का नियुक्ति प्रोत्साहन उसके प्रतिभा परिवर्तन कार्यक्रम का हिस्सा है, जो बाहरी भागीदारों पर निर्भर रहने के बजाय घरेलू प्रौद्योगिकी क्षमताओं के निर्माण पर केंद्रित है।
जैसे-जैसे उद्यम एआई-संचालित विकास उपकरण अपनाते हैं, डेवलपर्स से अपेक्षित कौशल विकसित हो रहे हैं।
जबकि बैकएंड सिस्टम, फ्रंटएंड फ्रेमवर्क और क्लाउड प्लेटफॉर्म में विशेषज्ञता महत्वपूर्ण बनी हुई है, इंजीनियरों से यह समझने की उम्मीद बढ़ रही है कि एआई उपकरण सॉफ्टवेयर विकास जीवनचक्र का समर्थन कैसे कर सकते हैं। एआई कोडिंग सहायकों का उपयोग पहले से ही विभिन्न चरणों में किया जा रहा है, जैसे कोड लिखना, परीक्षण करना और सिस्टम डिज़ाइन करना।
डेवलपर्स के लिए, इन परिवर्तनों को शीघ्रता से अपनाना महत्वपूर्ण है। कसालानती ने कहा, “इंजीनियरों को आज जिस सबसे बड़े कौशल की जरूरत है, वह है जल्दी से सीखने और फिर से सीखने की क्षमता।”
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