अध्ययन से पता चला है कि हथकरघा, हस्तशिल्प कारीगर मासिक वेतन के रूप में लगभग ₹7,000 कमाते हैं

पांच राज्यों तमिलनाडु, पश्चिम बंगाल, असम, राजस्थान और उत्तर प्रदेश में हथकरघा और हस्तशिल्प क्षेत्रों में किए गए एक अध्ययन में पाया गया कि अनुमानित 61.1 लाख श्रमिकों की औसत मासिक कमाई मात्र ₹7,000 थी, जो न्यूनतम मजदूरी दर से काफी कम थी। ये कारीगर विनिर्माण प्रतिष्ठानों में लगे लगभग 26% श्रमिक थे।

यह पारिवारिक श्रमिकों और अन्य अवैतनिक मजदूरों वाले बहुसंख्यक कार्यबल की वित्तीय कमजोरी को दर्शाता है। अध्ययन में कहा गया है कि यह उचित कमाई और निष्पक्ष व्यापार के भविष्य के पैटर्न के बारे में भी गंभीर चिंताएं पैदा करता है।

33.9 लाख प्रतिष्ठानों को कवर करते हुए, जिनमें से 17.8 लाख हथकरघा इकाइयाँ और 16.1 लाख हस्तशिल्प इकाइयाँ थीं, ‘भारतीय शिल्प का अर्थशास्त्र’ शीर्षक वाला सर्वेक्षण 2023-2024 के दौरान भारतीय शिल्प परिषद के लिए मानव विकास संस्थान द्वारा आयोजित किया गया था और हाल ही में प्रकाशित हुआ था।

इन इकाइयों का एक बड़ा हिस्सा – 55% – ग्रामीण क्षेत्रों में स्थित हैं जहां हस्तशिल्प को एक विकल्प के रूप में माना जाता है, यहां तक ​​कि कठिन समय में एक वैकल्पिक विकल्प के रूप में और आपदा आने पर आजीविका स्थिरता के स्रोत के रूप में भी। अध्ययन से यह तथ्य सामने आया कि 45% इकाइयाँ शहरी क्षेत्रों में स्थित थीं, जो परिवर्तन की नई ताकतों का संकेत देती हैं।

महिलाओं की भूमिका

अध्ययन में पाया गया एक और पहलू इकाइयों के मालिकों के रूप में महिलाओं की महत्वपूर्ण भूमिका थी। कारीगरों की धारणा में, प्रदर्शनियों ने बिक्री और मुनाफे में कोई योगदान नहीं दिया है। ऐसा लगता है कि निर्यात क्षेत्र ने भी इस सर्वेक्षण में शामिल कारीगरों को नहीं छुआ है।

इस क्षेत्र में निर्माण और बिक्री मध्यस्थ-मास्टर शिल्पकार की पुरानी प्रणाली पर आधारित है, जो खरीदारों से ऑर्डर लेता है और फिर कारीगरों के बीच काम वितरित करता है, जिन्हें कच्चा माल और डिजाइन प्रदान किए जाते हैं। अध्ययन में पाया गया कि कारीगरों का अभी भी उत्पादों के डिजाइन, गुणवत्ता और मूल्य निर्धारण पर बहुत कम नियंत्रण है।

क्या किया जाने की जरूरत है

आगे बढ़ने के तरीके के रूप में, अध्ययन ने एमएसएमई, कपड़ा और संस्कृति जैसे विभिन्न मंत्रालयों द्वारा शुरू की गई विभिन्न योजनाओं को एकजुट और एकीकृत करने की आवश्यकता पर जोर दिया क्योंकि निष्कर्षों से सहायता की आधिकारिक योजनाओं तक कारीगरों की कम पहुंच का संकेत मिलता है। इसने अधिकारियों और कार्यकर्ताओं द्वारा सावधानीपूर्वक विश्लेषण का आह्वान किया ताकि बाधाओं को बेहतर ढंग से समझा और संबोधित किया जा सके।

इस संदर्भ में, बुनकर सेवा केंद्रों, हस्तशिल्प और हथकरघा समूहों, सहकारी समितियों और स्वयं सहायता समूहों (एसएचजी) सहित प्रमुख संस्थानों को मजबूत करना महत्वपूर्ण था क्योंकि इन संस्थानों ने कारीगरों और बुनकरों तक सरकारी योजनाओं की पहुंच बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई थी।

नियमित जनगणना और डेटा संग्रह; कौशल विकास और डिजाइन नवाचार; भवन की मांग; बाज़ार संपर्क, ब्रांडिंग और उद्यमिता; प्रशासन प्रक्रियाओं का सरलीकरण; कम लागत वाली प्रौद्योगिकी को अपनाना; और सरकारी कार्यक्रमों की निगरानी कारीगरों के बेहतर भविष्य के लिए अध्ययन के कुछ सुझाव थे।