स्टेडियम से परे: कैसे ओमेक्स राज्य स्टार्टअप्स के लिए एक वास्तविक दुनिया का विकास इंजन बना रहा है

दिल्ली का सबसे पुराना क्रिकेट स्टेडियम 1883 में बनाया गया था। अरुण जेटली स्टेडियम, जो अभी भी दिल्ली कैपिटल्स का घर है और अभी भी आईपीएल मैचों की मेजबानी करता है, भारत का दूसरा सबसे पुराना अंतरराष्ट्रीय क्रिकेट स्थल है। 2023 में, बीसीसीआई ने इसे तत्काल नवीनीकरण की आवश्यकता वाले पांच स्थानों में शामिल किया। डीडीसीए ने दशकों से ताजा जमीन पर एक नया स्टेडियम बनाने का वादा किया है। वे वादे, समान रूप से लगातार, पूरे नहीं हुए हैं।

यही अंतर है. और यह सिर्फ क्रिकेट के बारे में नहीं है.

भारत ने बुनियादी ढांचे का निर्माण किए बिना ही लाइव खेल और मनोरंजन के प्रति जबरदस्त भूख पैदा कर ली है। द्वारका में 50.4 एकड़ का विकास इसे बदलने का प्रयास कर रहा है। इसे द कहा जाता है ओमेक्स राज्यओमेक्स और दिल्ली विकास प्राधिकरण के बीच सार्वजनिक-निजी भागीदारी के माध्यम से बनाया गया। लेकिन अधिक दिलचस्प कहानी बुनियादी ढांचे की नहीं है। इसे जानबूझकर संस्थापकों के लिए डिज़ाइन किया जा रहा है, जिससे एक जीवंत वातावरण तैयार किया जा सके जहां संस्थापक वास्तविक, उच्च-आवृत्ति उपभोक्ता उपस्थिति के सामने अपने उत्पादों का परीक्षण, प्रदर्शन और स्केल कर सकें।

क्या बनाया जा रहा है

ओमेक्स राज्य एक ही परिसर में पांच जिलों के आसपास संरचित है। स्पोर्ट्स डिस्ट्रिक्ट आईसीसी और फीफा मानकों के अनुसार निर्मित 30,000 सीटों वाले अंतरराष्ट्रीय क्रिकेट और फुटबॉल स्टेडियम से घिरा हुआ है, जो 140 से अधिक वर्षों में दिल्ली का पहला नया प्रमुख स्टेडियम है, साथ ही 2,000 सीटों वाला इनडोर मल्टी-स्पोर्ट स्टेडियम, एक ओलंपिक आकार का स्विमिंग पूल और 75,000 वर्ग फुट का ई-स्पोर्ट्स बुनियादी ढांचा है। शॉपिंग डिस्ट्रिक्ट में भारत की पहली वातानुकूलित हाई स्ट्रीट, 18 और 36 फीट की छत की ऊंचाई के साथ 4.2 किलोमीटर की दुकान का विस्तार, बड़े प्रारूप के अनुभवात्मक खुदरा बिक्री के लिए और 5-स्क्रीन मल्टीप्लेक्स की सुविधा है। 500,000 वर्ग फुट में फैला फूड डिस्ट्रिक्ट 40 से अधिक रेस्तरां, लाउंज और नाइटक्लब के साथ भारत का सबसे बड़ा जिला है। हॉस्पिटैलिटी डिस्ट्रिक्ट में एक विश्व-प्रसिद्ध हॉस्पिटैलिटी ब्रांड और तीन अत्याधुनिक व्यायामशालाओं द्वारा प्रबंधित एक केवल-आमंत्रित अवकाश क्लब है। संगीत समारोहों और सांस्कृतिक समारोहों के लिए एक लाख क्षमता वाले कार्यक्रम क्षेत्र के साथ, सोशल डिस्ट्रिक्ट इन सभी का संचालन करता है।

स्थान अवसर को जोड़ता है। इसके ठीक बगल में एशिया का सबसे बड़ा कन्वेंशन सेंटर यशोभूमि है, जिसके पीछे 25,700 करोड़ रुपये से अधिक का सरकारी निवेश है, जो पहले से ही चालू है। सड़क के उस पार भारत वंदना पार्क है, जो 200 एकड़ का इको-पार्क विकसित किया जा रहा है। आईजीआई हवाई अड्डा 20 मिनट की दूरी पर है। द्वारका की आबादी 30 लाख है, जिसमें से 38% की उम्र 15 से 34 साल के बीच है। डीडीए और सरकार ने परिसर में बुनियादी ढांचे के लिए 50,000 करोड़ रुपये से अधिक की प्रतिबद्धता जताई है। यह कोई उपनगरीय दांव नहीं है. यह एक संरचनात्मक दांव है कि दिल्ली का अगला गुरुत्वाकर्षण केंद्र कहां बन रहा है।

समस्या का समाधान कोई नहीं कर रहा है

भारत का स्पोर्ट्स टेक बाजार FY29 तक 49,500 करोड़ रुपये तक पहुंचने का अनुमान है, जो सालाना 13% की दर से बढ़ रहा है। आज देश में 2,000 से अधिक स्पोर्ट्स टेक उद्यम हैं, जिनमें फैंटेसी स्पोर्ट्स प्लेटफॉर्म और क्रिकेट एनालिटिक्स टूल से लेकर परफॉर्मेंस वियरेबल्स और ई-स्पोर्ट्स इंफ्रास्ट्रक्चर तक शामिल हैं। फंडिंग आ रही है. सेंटर कोर्ट कैपिटल ने हाल ही में जेएसडब्ल्यू ग्रुप और अजीम प्रेमजी के वेल्थ फंड द्वारा समर्थित खेल और गेमिंग स्टार्टअप के लिए 3.5 अरब रुपये का फंड लॉन्च किया है।

लेकिन इनमें से अधिकांश स्टार्टअप भौतिक दुनिया के लिए निर्माण कर रहे हैं, और उन्हें प्राप्त करने के लिए बुनियादी ढांचा भारत में सही मानक पर मौजूद नहीं है। एक क्रिकेट एनालिटिक्स स्टार्टअप को एक लाइव स्टेडियम की आवश्यकता होती है जिसमें 30,000 प्रशंसक नियमित रूप से आते हों। एक खेल पहनने योग्य कंपनी को केवल D2C वेबसाइट की नहीं, बल्कि वितरण और प्रदर्शन बिंदुओं के रूप में विशिष्ट सुविधाओं की आवश्यकता होती है। एक स्मार्ट-वेन्यू रिटेल उत्पाद को एक ऐसे गंतव्य की आवश्यकता होती है जहां खेल, खरीदारी और भोजन एक ही समय में मौजूद हों। आज भारत में इन कंपनियों के लिए बाजार की राह या तो खंडित है या पूरी तरह से गायब है।

जहां ओमेक्स राज्य प्रासंगिक हो जाता है

ओमेक्स के नेतृत्व ने पहले ही परियोजना के साथ-साथ एक प्रॉपटेक स्टार्टअप फंड बनाया है, जो आईडीएफसी बैंक के साथ एक ज्ञान भागीदार के रूप में काम कर रहा है, प्रारंभिक चरण की कंपनियों को सक्रिय रूप से इनक्यूबेट और सह-वित्तपोषित कर रहा है। वे अब स्पष्ट रूप से उस मॉडल को स्पोर्ट्स टेक और हेल्थटेक तक विस्तारित कर रहे हैं, ऐसे संस्थापकों को आमंत्रित कर रहे हैं जिनके उत्पादों का परीक्षण, प्रदर्शन और परियोजना के बुनियादी ढांचे के माध्यम से विस्तार किया जा सकता है।

मैच के दिनों में, परिसर में 30,000 से 40,000 आगंतुक खुदरा, भोजन और खेल क्षेत्रों के समान परिसर से गुजरते हुए दिखाई देंगे। यह फुटफॉल एक अंतर्निहित जैविक वितरण चैनल के रूप में कार्य करता है जिसे कोई भी विज्ञापन बजट दोहरा नहीं सकता है। 75,000 वर्ग फुट के इनडोर खेल क्षेत्र को खेल उत्पाद कंपनियों के लिए एक स्थायी शोकेस फ्लोर के रूप में डिजाइन किया जा रहा है, जिस तरह का जीवंत, कैप्टिव वातावरण एक प्रदर्शन पहनने योग्य ब्रांड या क्रिकेट एनालिटिक्स स्टार्टअप तक पहुंचने की कोशिश में वर्षों लगा देगा।

एक प्रारंभिक उदाहरण पहले से ही आकार ले रहा है। मेटाशॉट, एक क्रिकेट सिमुलेशन और एनालिटिक्स स्टार्टअप जिसने अपना पहला संस्थागत फंडिंग राउंड बंद कर दिया है, को पहले दिन से ही ओमेक्स स्टेट के बिक्री अनुभव में एकीकृत किया जा रहा है। आगंतुक साइट पर उत्पाद का लाइव अनुभव कर सकेंगे, और इनडोर खेल क्षेत्र के भीतर एक समर्पित शोकेस स्थान पर सक्रिय चर्चा चल रही है।

यह क्षण क्यों मायने रखता है

भारत में उपभोक्ता स्टार्टअप की पहली लहर लगभग पूरी तरह से ऑनलाइन बनाई गई थी, और यह सही भी है। लेकिन जैसे-जैसे वह बाजार परिपक्व होता है, संस्थापकों की अगली श्रेणी यह ​​खोज रही है कि डिजिटल उत्पादों को विश्वसनीय पैमाने पर भौतिक प्रमाण बिंदुओं की आवश्यकता बढ़ रही है। अनुभव अर्थव्यवस्था उन कंपनियों को पुरस्कृत करती है जो एक मान्यता प्राप्त खाई बनने से पहले ऑफ़लाइन वितरण को सुरक्षित करती हैं।

ओमेक्स लिमिटेड के प्रबंध निदेशक श्री मोहित गोयल ने कहा, “भारत के संस्थापकों ने डिजिटल दुनिया में महारत हासिल कर ली है, लेकिन विकास की अगली सीमा के लिए भौतिक प्रमाण बिंदुओं की आवश्यकता है। स्टार्टअप आज उस तरह के जैविक, उच्च-ऊर्जा वातावरण का निर्माण करने की कोशिश में वर्षों और लाखों रुपये खर्च करते हैं जो हम मूल रूप से द्वारका में बना रहे हैं। ओमेक्स स्टेट केवल दिल्ली के खेल बुनियादी ढांचे में 140 साल के अंतर को पाटने के बारे में नहीं है; यह एक एकीकृत, विश्व स्तरीय लॉन्चपैड प्रदान करने के बारे में है जहां खेल तकनीक और उपभोक्ता ब्रांड खंडित वितरण को दरकिनार कर सकते हैं और अपने वास्तविक उपयोगकर्ताओं के साथ आगे बढ़ सकते हैं।”

जो स्टार्टअप जल्दी आगे बढ़ते हैं, जो स्थापित होने के बाद पहुंचने के बजाय गंतव्य की स्थापना की कहानी का हिस्सा बन जाते हैं, उनके पास कुछ ऐसा होगा जिसे बाद में पैसा आसानी से नहीं खरीद सकता है: प्रामाणिकता, एम्बेडेड उपस्थिति, और एक मील के पत्थर के साथ जैविक जुड़ाव जो एक ब्रांड को वर्षों तक परिभाषित करता है।

दिल्ली को एक नए अंतरराष्ट्रीय क्रिकेट स्टेडियम के लिए 140 साल इंतजार करना पड़ा। भारत के स्पोर्ट्स टेक संस्थापकों के लिए, अब अधिक प्रासंगिक प्रश्न यह है कि क्या वे आगे आने वाले निर्माण का हिस्सा बनना चाहते हैं।